Supervision mit Struktur

Wir arbeiten mit einem strukturierten Fünf-Phasen-Modell, das Orientierung gibt, ohne die Dynamik des Prozesses einzuengen.

Am Anfang steht das Verstehen:

• Worum geht es wirklich?
• Wer ist beteiligt?
• Was zeigt sich im System?

Anschließend wird fokussiert:
Wir arbeiten nicht an allem, sondern an dem, was heute den größten Unterschied macht.

In der zentralen Phase der Supervision geht es um Bewegung:
Perspektiven werden erweitert, Muster sichtbar gemacht und neue Handlungsoptionen entwickelt. Hier entsteht Veränderung – nicht durch Ratschläge, sondern durch neue Sichtweisen.

Zum Abschluss wird das Erarbeitete konkretisiert und integriert:
Was heißt das für den Alltag? Was wird anders gemacht? Woran wird Wirkung erkennbar?

Eine kurze Reflexion des Prozesses rundet die Sitzung ab und stärkt die Selbststeuerung.

Vom Verstehen zum Verändern

1. Exploration – „Worum geht es überhaupt?“

Ziel: Möglichst viel vom Feld verstehen, ohne vorschnell zu verengen.

2. Fokussierung – „Worum geht es hier und heute?“

Ziel: Einen bearbeitbaren Kern herausarbeiten.

3. Bearbeitung / Intervention – „Was steckt dahinter, was verändert sich?“

Ziel: Neue Perspektiven, Irritation, Bewegung ins System bringen.

4. Integration – „Was nehme ich konkret mit?“

Ziel: Übertragung in den Alltag sichern.

5. Abschluss / Meta-Reflexion – „Wie war der Prozess?“

Ziel: Lernen über den Inhalt hinaus ermöglichen.

Verdichtete Kurzform:

1. Öffnen (Exploration)
2. Zuspitzen (Fokussierung)
3. Irritieren & bewegen (Bearbeitung)
4. Erden (Integration)
5. Reflektieren (Abschluss)